人非圣贤，孰能无过？上司在看待和处理问题时，出于种种原因，有时也会有不当之举，容易导致工作的失误或者因小失大危及全局。此时，正是下属表忠心、献良策、取得上司信任的最佳时机。直来直去，丝毫不顾及上司颜面的简单式劝谏，不但毫无效果，还会让上司暗中记上你一笔，认为你缺乏职业素养，不够成熟，也欠缺女性的高品位。
牛燕的个性犹如她的姓，特别直，也特别容易伤人。她的领导个性比较绵软，而另一部门的领导个性比较强势，时不时会刁难指使一下牛燕所在的部门。牛燕希望自己的领导能大胆一点、拿出点老虎威风来，给另一部门领导一点颜色看。本来，这也不是什么坏事，侧面地提意见，或在QQ上私聊，领导可能会虚心接受。可牛燕偏偏在部门会议上直通通地说：“我觉得你真是一个大好人啊！别人原本和你是平级的，现在成天对我们部门的人吆五喝六的，都快成为你的上司了。”
此语一出，举座皆惊，这不是说话太没水平了吗？领导闻听此言，果然面上有些挂不住，再怎么绵羊的领导也是领导，在下属面前也是需要一点威信的。领导立马回应：“你说这句话，我觉得是在打我的脸。”牛燕愣头儿青一般的说话方式，自然不招领导待见了。这一次失面子，让领导在心里暗暗记下了牛燕一笔账，明里暗里给她穿了好几回小鞋。
心灵剔透的白领丽人，要懂得迂回作战，曲线救国，用得体温婉的寥寥数语使上司迷途知返，并将你视为忠臣知己，还会对你赏识有加。
有一次，局里召集各科室的负责人开会，准备安排下一阶段的工作任务。在会议开始的汇报中，有一位部门负责人因为自己责任心不强，几项交办的工作没做好，还捅了个大娄子，导致局长发了一通脾气，会议气氛顿时很紧张。
秘书沈萍看到会场气氛十分尴尬，便建议先休息10分钟。在休息的间歇，沈萍递了一张纸条给局长，上面写着：“张局长，会前您曾说过，这个会议的主要议题是布置工作，动员干部。刚才的会议气氛有点儿紧张，不利于这次会议的顺利进行，建议有些问题应专门开会或会后解决。”
复会后，沈萍发现局长已经恢复正常，并把会议引导到了正常的议程上，结果会议圆满地结束了。
会后，当只剩下局长和沈萍两个人的时候，局长笑着对她说：“沈萍啊，多谢你的‘清凉剂’呀！”以后，张局长对工作讲方法的沈萍赏识有加。不久，沈萍顺风顺水地获得了提拔。
过于直接的批评方式会使上司自尊心受损，大跌脸面。因为这种方式使得问题与问题，人与人尖锐地碰到了一起，除了正视彼此以外，已没有任何的回旋余地。这种方式最容易形成心理上的不安全感和对立情绪。你的反对意见犹如兵临城下，直指上级的观点或方案，怎能使领导不感到难堪呢？特别是在众人面前，领导面对这种已形成挑战之势的意见，腹背受敌，他别无选择，只有主动出击，将你置于险地，才能维护自己的尊严和权威。
用迂回的方法巧妙进谏，则能实现双赢，既避免了领导犯错误，又使你摆脱了其中的各种利害关系，淡化矛盾或转移焦点，从而减少了上司对你的敌意。在心绪正常的情况下，理智占了上风，他自然会认真考虑你的意见，不至于先入为主地将你的意见一下子拒绝。当然，你的心思也不会白费的，他自会暗中找机会相报。
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